El perfil de Egreso que deberá cumplir, quien concluya la Maestría en Psicología Organizacional es el siguiente:

Conocimientos

• Básicos estos son conocimientos que se requieren en los profesionales de diferentes tipos, incluidos los que se dedican a la psicología del trabajo, de las organizaciones y de los recursos humanos.
• Profesionales estos son conocimientos específicos de la profesión de psicólogo del trabajo, de las organizaciones y de los recursos humanos.
• Potenciadoras estos son conocimientos que incrementan la calidad del ejercicio profesional y que se comparten con otras profesiones.
• De investigación, se asume que las competencias de investigación son necesarias para un buen cumplimiento profesional.
• Algunos de estos conocimientos y competencias nos interesan especialmente porque influyen muy directamente en el desempeño de las funciones de un Psicólogo en el ámbito laboral, y en general, en el desempeño de cualquier puesto.

Habilidades

• Detectar necesidades de formación y elaborar planes que contribuyan a dicha formación continua de los empleados en una organización.
• Analizar y diagnosticar los diversos procesos humanos y organizacionales con objeto de proponer mejoras en los mismos e implementarlas.
• Será capaz de diseñar, dirigir y realizar programas de diagnóstico en intervención y asesorías en los distintos subsistemas de las Organizaciones con enfoque socio-psicológico.
• Usar diferentes pruebas de selección de personal.
• Asesorar en materia de reclutamiento, selección, capacitación y compensación de recursos humanos, ya sea de forma independiente o como parte de una empresa
• Elaborar estrategias de evaluación del desempeño que contribuyan a la mejora personal en la ejecución del trabajo, mediante la identificación de fortalezas y debilidades.
• Proponer soluciones a corto, mediano y largo plazo a conflictos, negociaciones y necesidades en el ámbito de los recursos humanos que surjan en la organización.
• Implementar medidas para una mejora del clima laboral.
• Mejora de las habilidades para la comunicación interpersonal y grupal; para facilitar los procesos de liderazgo en el interior de la organización; para observar, integrar y tomar decisiones en apoyo a la gestión de los recursos humanos; para detectar y evaluar los problemas interpersonales e inter-departamentos y apoyar en la solución de los mismos.

Actitudes

• Creativas y de apertura hacia nuevas experiencias en gestión.
• Valoración de diferentes puntos de vista de los colegas.
• Éticas y responsables: respetar las líneas de trabajo de la organización y al mismo tiempo evaluar, prevenir e intervenir en la organización para mejorar el proceso de selección del personal y su posterior ajuste a la organización.
• Será capaz de trabajar en equipos interdisciplinarios, mostrando creatividad, iniciativa y autonomía.